fundamental integral

Es gibt spannende Neuigkeiten aus dem hola::be Kreis der Hypoport SE . Basierend auf unseren Erfahrungen aus mittlerweile 26 internen Holakratie Practitioner Trainings haben wir die Facilitationkarten für Governance und Tactical Meetings weiterentwickelt und angepasst. Die Änderungen betreffen das Design (Hypoport-Stil), die Terminologie, die Reihenfolge, die Formulierung und den Fluss der Testfragen, sowie Anmoderationen und Tipps zu den Meetingschritten. Dieser Artikel erklärt, was neu ist, warum und worauf ihr in Zukunft achten solltet. Download der Karten für Tactical und Governance In dem oben verlinkten Verzeichnis findet ihr neben den PDF Dateien auch eine Video-Aufzeichnung (60 min) der Vorstellung der Karten durch unsere internen Holakratie Coaches Klaas Reineke und Dennis Wittrock. Änderungen in der Governance Karte Subtile Sprachpraxis - Anpassung der Begrifflichkeiten für Governance  Wir haben die Sprachkonvention und die Benennung einiger Schritte angepass...

Hier findet ihr das Video meines TEDx Talks vom 09.11.2018 am Deggendorf Institute for Technology (DIT). Der Vortrag wurde in Englischer Sprache aufgezeichnet. In meinem Vortrag beschreibe ich, warum ich Holakratie als „Arbeit für Erwachsene“ empfinde – in Abgrenzung zur Arbeit in konventionellen Managementhierarchien. Meine Hauptthese lautet: Wenn wir wie Erwachsene miteinander arbeiten wollen, dann müssen wir wahrhaftig Autorität verteilen (nicht bloß delegieren). Das Regelwerk der Holakratie (die Verfassung) erlaubt es uns, einander auf Augenhöhe zu begegnen, ohne in die alten Eltern-Kind-Dynamiken zurück zu fallen. Niemand muss „empowert“ werden und es gibt keine „heroisches Leadership“ mehr – keine Retter und keine Opfer. Anstelle dessen erhält jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, die Spannungen seiner Rolle zuverlässig zu prozessieren und sich selber zu helfen. Verteilte Autorität bedeutet, dass Rollenfüller Entscheidungen im Sinne ihrer Rolle treffen dürfen, ohne sich ...

„Alles ist vollkommen, aber es gibt noch genügend Spielraum für Verbesserungen“ – Suzuki Roshi Dieser Blog-Post dreht sich um Tipps und Tricks für Governance. Eine wichtige Gewohnheit in Holakratie lautet  „Schreibe Spannungen für Governance auf“.  Wenn Du sie übst, dann hast Du früher oder später auch eigene Agenda-Punkte, die Du prozessieren kannst. Falls Du es noch nie erlebt haben solltest, weil Dein Kreis womöglich noch im Anfangsstadium mit dem Erlernen des Prozesses steht, möchten wir Dich ermutigen, dass Du  Deine eigenen Governance Spannungen   prozessierst . Wage den ersten Lern-Schritt. ERLEBE DIE RÜCKSEITE DES MONDES Wir können nicht überbetonen wie wichtig es ist, einmal aus der 1. Person Perspektive erlebt zu haben, wie der Prozess einen hält, wenn man seine  eigene  Spannung lösen möchte. Es ist fast wie die Rückseite des Mondes. Aus dieser Sicht werden einige der Schritte, die ansonsten vielleicht befremdlich oder störend wirken auf...

"We do SHIT, compared to what we SHOULD be doing. Instead, this ultimate global car-crash is unfolding in slow motion right in front of our eyes. Why the hell is that?" This article is the culmination of my most recent wrestling with the issue of Climate Change. I combine Robert Kegan's Immunity to Change process with the analysis and solution provided by Simpol, as well as the model of the Hero's Journey by Joseph Campbell. "Climate Change Courage: True courage is not the absence of fear. Courage is the willingness to not flinch in the face of fear, to tackle adversity head on and to take a risk, even though we cannot know for sure what the final outcome will be. But one thing is certain: if we don't take on the challenge, we have already lost. Remember - it's an adaptive one. You, we and all of humanity need to transform in order to survive. So don't despair. Let's turn Climate Change into the best thing that ever happened to us." 
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I am happy to present about this topic at the 3rd IEC www.integraleuropeanconference.com The Hypoport AG ( https://www.hypoport.com/ ) is a so-called “unicorn” type company in the German fin-tech world. It offers finance- and insurance-related services to private customers, helping them to find the product that is right for them, drawing on the portfolio of products from various banks and insurance companies. Hypoport as a holding consist of a family of 14 technology-based financial service providers and in total employs about a 1.000 people. As such it is the largest Holacracy implementation case in Germany that I am currently aware of.
 About 2 years ago, the Hypoport leaders decided that self-organization was the path to embark upon for the future. When it came to the concrete “how” they finally settled on Holacracy as the framework that is best described and most elaborated. That’s where I was invited as a certified Holacracy coach to support the process in September 2017.
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I have recently been interviewed by Bill Fox of Container 13 in the interview series about Exploring Forward Thinking Workplaces. The following is a brief excerpt from the interview. You find the full interview by clicking on the link below. Bill: What does it take to get an employee’s full attention and best performance? Dennis: It requires an ability for employees to co-create and get an inner alignment with their purpose. If employees are able to co-shape the journey of the organization to fulfill the purpose they signed up for because it resonates with their own personal purpose, then there’s no big friction. There’s a natural joy, and a natural resonance with what needs to be done. The question doesn’t come up in the first place. This question arises out of the unnatural condition that we find ourselves in this corporate world where it’s highly arbitrary and feels like “what does it have to do with me?” And if it actually doesn’t have anything to do with me, I ...

Ich arbeite seit kurzem für encode.org . Meine Partner sind Tom Thomison, auch co-Founder von HolacracyOne, und eine Gruppe von Kollegen mit tiefer Erfahrung in Holacracy und dem gesamten Feld von Teal und Selbstorganisation. Wir legen die rechtlichen, finanziellen und sozialen Grundlagen für "Self-Organizing Enterprises" (SOE), die mit Holacracy oder anderen Ansätzen arbeiten. Ich habe einen Artikel geschrieben, in dem ich unser woher und wohin zusammenfasse und einen Überblick gebe über das Konzept des SOE differenziert in "Organization", "Company" und "Association". Ich würde mich sehr über eure Kommentare, Fragen und Anmerkungen freuen. Teilen erwünscht! Hier geht's zum Artikel (auf Medium.com): https://medium.com/encode-org/how-to-work-earn-and-live-on-purpose-25c175213030#.r42l7za7i WORKSHOP: Encoding Self-Organization Beyond the Work Presented by: Tom Thomison & Christiane Seuhs-Schoeller October 25th, 2016,...

Dear friends,  I feel blessed to be able to welcome you to this second Integral European Conference . My own history with integral reaches back 16 years now when I first picked up a book by Ken Wilber and got introduced to Integral. Finally, there was something I wanted to share and amplify in the world, something that reflected my own values and way of thinking. Something true, good and beautiful. Something I could truly stand for. But it has not been an easy journey with integral through all these years. I started out with an innocent and naïve hope, that the Integral Revolution is just around the corner, a big explosion of deeper understanding, compassion and saner ways of treating each other and the planet - similar to my own individual “Heureka”-moment when I first ran into this stuff. Boy, was I wrong about that. But, as Ken Wilber says, “nobody is smart enough to be wrong all the time” . I erred , but only about 20 years, or so. I felt like I’ve had...

ITC, I am coming! The Integral Theory Conference 2015 (ITC) was the fourth of its kind (after 2008, 2010, and 2013) and was held in California, like its predecessors. This time, it took place in Rohnert Park at the Sonoma State University (SSU), surrounded by a beautiful campus setting with plenty of recreational opportunities. Participants were able to cluster together in vacant student houses, which amounted to a bit of a village feel and infused the evenings with student party appeal — altogether a rejuvenating experience for the global integral family. In the evenings, people would browse different house parties, have a beer or two (or more), and engage in conversations that you can only have in integral circles (including topics like Integral Methodological Pluralism, Reinventing Organizations, climate change, meditation, post-capitalist society, NFL gossip, and plenty of silly jokes). Welcome to Integral Village! I was even able to detect the source of...

1st INTEGRAL EUROPEAN CONFERENCE May 8-11, Budapest, Hungary "The Emergence of Integral Consciousness in Europe" www.integraleuropeanconference.com

Integral Europe, Pressemitteilung 18.12.2013: Vom 8-11 Mai 2014 wird die erste Integrale Europäische Konferenz unter dem Titel  „The Emergence of Integral Consciousness in Europe“  in Budapest stattfinden - die IEC 2014. Veranstalter ist Integral Europe, lokaler Gastgeber die  Integral Academy  aus Ungarn. Unterstützt wird das Team von Bence Ganti und Dennis Wittrock durch die Spanische Partnerorganisation  Asociacion Integral Española , sowie das  Integrale Forum e.V. 
Die Organisatoren erwarten rund 500 Teilnehmer aus ganz Europa und dem Rest der Welt, darunter u.a. Terry Patten, der seine Teilnahme bereits angekündigt hat. Als erste Keynote-Referentin steht bereits die renommierte Erwachsenenentwicklungsforscherin Dr. Susanne Cook-Greuter fest. ITC-Organisator Mark Forman nennt die Konferenz jetzt schon einen „Watershed moment for Integral itself!“ Das Angebot der Konferenz umfasst 3 Stränge: akademische Beiträge, generelle Präsentationen, erfahru...

Der Orientierungswert fundamentaler Dualismen im Werk von Ken Wilber oder: "Brille? – Wilber!" Editorialer Hinweis: Diesen Essay habe ich vor einigen Jahren verfasst. Er wurde seinerzeit auf Frank Vissers Seite " Integral World " veröffentlicht, auch in einer englischen Fassung . Ich finde ihn immer noch anregend, insbesondere auch in Bezug auf Wilbers jüngere Veröffentlichungen zum Thema "Integrale Semiotik" und "integrale Post-Metaphysik". Enjoy! Mir ist neulich ein Licht aufgegangen, als ich mir Gedanken über das notwendigerweise dualistische Wesen der Sprache gemacht habe. Besonders in seinen frühen Büchern reitet Wilber auf der Tatsache herum, dass sprachlicher und begrifflicher Ausdruck immer nur innerhalb des Bannkreises von Dualismen stattfindet. Wir können nicht aus begrifflichen Paaren heraustreten, die einander erst bedingen und ermöglichen. Das ist das begriffliche Gitter, das wir über die ungeteilte Wirklichkeit l...

 Vom 25. - 26.07. 2014 werde ich ein Seminar an der Akademie Heiligenfeld geben. "Life Balance durch integrale Lebenspraxis" Integrale Lebenspraxis (nach Ken Wilber) ist ein ganzheitliches Cross-Training für die Bereiche Körper, Geist, Seele und Schatten. Jenseits bloßer Stressreduktion ist sie ein Katalysator tiefer Lebensstilveränderung - hin zu kontinuierlicher Entwicklung und Meisterschaft. Durch Präsentationen und Übungen wird ein konkreter Weg aufgezeigt, um eine ausgewogene tägliche Praxis zu etablieren - als entscheidender Schlüssel für körperliche Fitness, geistige Klarheit, emotionale Balance und spirituelle Verwirklichung. Seminarinhalte: Life-Balance Stressreduktion Lebensstilveränderung   Zielgruppe: Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer, Coaches >> weitere Informationen und Anmeldung  .

Der Kampf um die High-Potentials   der Generation Y GENERATION "WHY?" artwork: De Es Schwertberger Die gegenwärtige Generation der nach 1980 geborenen, die „Gen Y“, oder aufgrund ihrer Internet-Affinität manchmal auch „Digital Natives“ genannt, gibt so manchem Personaler Rätsel auf: „Wollen die auch arbeiten?“ titelte kürzlich die ZEIT bezeichnenderweise. Ja, sie wollen durchaus, und viele sind auch hoch qualifiziert und stark intrinsisch motiviert. Doch gerade hier liegt auch der Hase im Pfeffer, wenn es für die Unternehmen darum geht im „War for Talents“ am Ende die Nase vorn zu haben: die umworbenen „High Potentials“ sind einfach nicht bereit ihre Lebenszeit mit Nebensächlichkeiten wie dem Streben nach Geld, Status und Titeln zu verschwenden. Sie sind vor allem sinngetrieben und wollen ihre Energie am liebsten für Tätigkeiten einsetzen, die ethisch einwandfrei sind und die Welt ein Stückchen besser machen. Die Gleichung „ Lohn = Schmerzensgeld “ geht ...

- Dennis Wittrock „Haste mal’n Euro? Isch bin integral!“ Der "Wilber" -  eine Währung, die noch nicht all zu hoch im Kurs steht Grafik: Uwe Schramm Es scheint ein allgemein verbreitetes Phänomen unter integral interessierten Menschen zu sein, dass sie oftmals erhebliche Schwierigkeiten haben ein ausreichendes, sicheres Einkommen zu erzielen. Es liegt eine nicht zu leugnende Ironie darin, dass Menschen, die sich gemäß ihrer eigenen Sicht der Dinge als Speerspitze der kosmischen Evolution empfinden, offenbar größtenteils nicht in der Lage sind, diese (vermeintlich) hohe Entwicklung in Form eines soliden Lebenserwerbes umzusetzen. Es ist ein Problem mit dem auch ich persönlich gerade ringe, weshalb meine Aufmerksamkeit für das Thema geschärft ist. Anliegen dieses Essays ist es, das Phänomen besser in den Blick zu bekommen, es zu analysieren und den Anstoß zu einer Diskussion zu liefern, um mögliche Auswege aus dieser Malaise zu finden.

- Organisation Reloaded Holacracy® ist eine neuartige soziale Technologie für Organisationen . Sie stellt einen enormen evolutionären Sprung dar, jenseits von bekannten und selbst progressiven Ansätzen von Organisation. Sie ist ein Update für das grundlegende Organisations-Betriebssystem im 21. Jahrhundert – eine konkrete Praxis , die alle Anwendungsmöglichkeiten und organisationellen “Apps” von Organisationen berührt. Die Holacracy-Praxis ist keine bloße Theorie, sondern selber das Ergebnis eines gezielten evolutionären Selektionsprozesses , gespeist aus vielerlei Quellen und Inspirationen, bewährten und bekannten Best-Practices für Business und Organisation, pionierhaft im Versuch-und-Irrtum Verfahren destilliert und entwickelt von HolacracyOne . Holacracy ist ein Exemplar eines vollkommen neuen organisationellen Paradigmas, basierend auf den Prinzipien der zweckgetriebenen, evolutionären Organisation, der dynamischen Steuerung, der systematischen Prozessi...

- reviewed by Dennis Wittrock Let's be clear, "Integral Recovery - A Revolutionary Approach to the Treatment of Alcoholism and Addiction" is nothing short of that: revolutionary. And I mean not just for addicts and treatment providers. This book has the potential to inspire you to completely change your lifestyle and set you on the life-long path to mastery. His adapted version of Integral Life Practice , called Integral Recovery Practice , is an ingenious blueprint for loosening the deadly grip of the disease of addiction, recovering one's dignity as human being, and eventually discovering that the limit of our potential for growth and continuing evolution is literally infinite. John Dupuy John Dupuy unpacks, what is probably the single greatest gift that "our beloved addicts"(as he affectionately calls his clients) can reveal to the world: the utter urgency of the choice between death or passionate practice . This is dead-on (pun inten...

Hier gibt es ein Interview mit Bence Ganti und mir zur bevorstehenden Tour durch Deutschland zu sehen. Zuerst erfahren wir etwas über seinen Hintergrund, danach über das Phänomen "Flow" und seine Integral Flow Therapy und schließlich, worauf sich die Teilnehmer der Veranstaltungen freuen können.

Das Kern-Problem, das hinter zahlreichen globalen Konflikten steht, ist destruktiver internationaler Wettbewerb , eine Variation des bekannten „Gefangenendilemmas“ aus der Spieltheorie. Destruktiver internationaler Wettbewerb unter den Nationen verhindert eine übergeordnete, bindende Kooperation auf Welt-Ebene, z.B. in Fragen des Klimaschutzes, der Regulierung des Finanzsektors und der Regulierung transnationaler Unternehmen, Einhaltung von menschenwürdigen Arbeitsbedingungen, etc. Bislang handelt sich immer diejenige Nation einen Wettbewerbsnachteil ein, die sich zuerst bewegt und sich im Sinne des größeren planetaren Ganzen Pflichten auferlegt. Aufgrund des starken internationalen Wettbewerbs in einer globalisierten Welt muss eine Nation dann mit Abwanderung von Kapital und Investitionen in andere Länder rechnen, wo die Auflagen weniger streng und die wirtschaftlichen Bedingungen günstiger sind. Niemand wagt den ersten Schritt und globale Probleme bleiben ungelöst. D...